Hoppa till innehållet
11 maj 2020

Att leda på distans

Distansledarskap är idag vanligt inom många organsiationer. Den snabba teknikutvecklingen och ökade krav på effektivisering gör att allt fler chefer leder medarbetare som fysiskt befinner sig någon annanstans. Det ställs andra krav på chefer och medarbetare när det inte längre är en självklarhet att kollegorna finns strax intill. Utvecklingen av nya kommunikationsverktyg går i en rasande fart och med rätt arbetssätt kan utmaningen vändas till en positiv kraft.

Att lyckas med att leda på distans bygger på samma kunskaper, verktyg och färdigheter som ett fysiskt närvarande ledarskap. Ledaren behöver ha tydliga mål och uppdrag med konsekvent uppföljning och återkoppling. Medarbetaren har samma behov av att bli sedd och lyssnad på och att uppfylla detta kräver ett annorlunda sätt att arbeta.

I ett distansledarskap behöver det vara än mer fokus på:

Tydlighet 

- Kontakt/närvaro 

– Struktur  

Är du intresserad av att utveckla din förmåga att leda på distans ta gärna kontakt med oss på [i.o.h] kontakt@ioh.se 

 

 

Varför behöver grupper utvecklas, Per?
3 mar 2021

Vi frågar Per Selberg om vad grupputveckling kan vara bra för. Per har lång...

Varför arbeta agilt, Hans?
25 feb 2021

Ordet agilt förekommer oftare och i fler och fler sammanhang nu för tiden. Vi...

Spaning av Stefan Evholt
22 feb 2021

Intervjuad: Stefan Evholt, Senior Vice President International IT-operations,...

By Formsmedjan. Powered by Yago