![[i.o.h] organisationsutveckling](/site/frontend/assets/images/ioh-logga.svg)
förattintensivtränasinförmågaiattledaolikatyperavsamtal</li> <li>CoreQualities –(Ofman)tankemodellförsjälvinsikt</li> <li>Farax –ledarutvecklingsmetodsomutgårfrånens.k.360gradersmätningavchefer</li> <li>Förändringensfyrarum –teoriochverktygförförändringarochförändringsarbete,enskilt,igrupperochiorganisationer</li> <li>GROW –modellochverktygförcoachning</li> <li>GDQ(GroupDevelopmentQuestionnaire) –verktygförattanalyseragruppersutvecklingsnivåochIMGD–teoriochmetodattutvecklagrupperattblieffektivare</li> <li>IL(IndirektLedarskap) –modellochkurssomvändersigtillbefintligaledningsgrupperochenskildaledarepåhögreorganisatorisknivå.</li> <li>MBTI(Myer-BriggsTypeIndicator) –metodförpersonlighetsanalys</li> <li>Personligalärkontrakt –metodförstrukturochstödförpersonligtutvecklingsbehov</li> <li>LikabehandlingsPlanen®förArbetslivet –metodförattpåetteffektivt,tidsbesparandeochengagerandesätttaframJämställdhets-ochMångfaldsplaner</li> <li>SDI(StrengthDeploymentInventory) –verktygförattkartläggadrivkrafter,vadsommotiverarmänniskorsbeteendenochutvecklakommunikationsförmåganochhanteringavkonflikter</li> <li>Lyftkraft –verktygförhandledningochcoachning</li> <li>Lösningsfokuseratarbetssätt –metodochverktygattfokuserapålösningariställetförproblemhosgrupperochindivider</li> <li>QWC(QualityWorkCompetence) –envetenskapligtutvecklad,databaseradbenchmarkinganalysförstressoptimeringavverksamheter</li> <li>UGL(UtvecklingavGruppochLedare) –upplevelsebaseradkursiledarskapochgruppdynamik</li> <li>UL(UtvecklandeLedarskap) –modellochkursförledarutveckling</li> <li>ULL(UtvecklandeLedarskapsLedarstilsanalys) –360gradersinventeringavledarbeteendensomanvändsiUL</li> <li>DISC –personlighetsformulärsomäranvändbartvidsåvälurvals-somutvecklingssammanhang</li> </ul>?w=450&h=420&fit=crop&crop=faces&auto=format)
Tjänster & metod
[i.o.h] har ett arbetssätt som innebär att deltagarnas och konsulternas kunskaper och erfarenheter vävs ihop till ett nytt mönster. Syftet är att skapa högre verksamhetsnytta genom att deltagarna ser fler handlingsalternativ. Arbetssättet ställer krav på hög deltagaraktivitet i form av ett ständigt utbyte av kunskaper och erfarenheter. En variation av träning, övning och egen reflektion präglar arbetet. [i.o.h]s program och insatser kännetecknas av en trygg miljö där människor vågar bidra med sina erfarenheter och tankar.
Analys/utveckling av organisation
Att utveckla en organisation kan vara en omfattande process som innehåller många steg.
Developing collaborative relationships
Addressing complex societal problems as well as developing new services or products almost always implies working across organizational boundaries.
Förändringsstöd
Stöd till företag och organisationer i de situationer där man har behov av att hitta nya, alternativa sätt att agera. [i.o.h] erbjuder kompetens och erfarenhet för att komma fram till goda lösningar i nära samarbete med våra kunder.
Ledarutveckling
Chefs- och ledarskapet har en stor betydelse för hur verksamheter ska kunna skapa resultat över tid. [i.o.h] erbjuder generella och anpassade chefs- och ledarutvecklingsinsatser för individer och till grupper.
Nätverk
Vi erbjuder deltagande i professionella nätverksgrupper för chefer på olika nivåer. Nätverksgrupperna är ett forum för att kontinuerligt och på djupet arbeta med sin personliga utveckling som chef och ledare tillsammans med en handledare.
Pedagogisk design
Tillsammans med er designar vi utvecklingsdagar, kundevent etc för ett maximalt engagemang bland deltagarna.
Rekrytering
Att hitta rätt person till rätt befattning är en kritisk framgångsfaktor för framtiden. Vi hjälper dig med detta genom en flexibel och beprövad process med etablerade verktyg och metoder.
