Vad innebär ett agilt arbetssätt?

Ett sätt att förstå vad ett agilt arbetssätt innebär kan vara att jämföra det agila arbetssättet med ett traditionellt, det ”mekaniska” arbetssättet.

1. Det mekanistiska systemet har ägar­orientering. Det agila har kundorientering.

2. Det mekanistiska systemet använder belöningssystem. Det agila skapar inre motivation.

3. Det mekanistiska systemet använder granskning för att saker ska bli rätt gjorda. Det agila jobbar med förtroende.

4. Det mekanistiska systemet styrs med noggrann planering. Det agila genom snabb anpassning.

Ovanstående är en sammanfattning av vad tidningen Chef har skrivit. Om du vill läsa artikeln i sin helhet i tidningen Chef, klicka här.

Enklare än så kan det knappast förklaras. Det agila arbetssättet har också blivit mer intressant under pandemin. Detta beror på att det agila arbetssättet arbetar oerhört mycket med transparens på det egna arbetssättet och med fokus på kundvärde, det vill säga:

• Vad ska vi fokusera på kommande (t ex 2-veckors-period?). Vad är viktigt för kunden?
• Arbetslaget berättar för varandra på ett kort morgonmöte, sker 1 – 5 ggr/vecka, vad jag gjort, ska arbeta vidare med och om jag behöver hjälp.

Vi stämmer av efter varje (t ex 2-veckors-period?) vad vi gjort bra samt vad vi borde göra annorlunda nästa period för att lyckas bättre tillsammans.