Kapitel 4. Hur gick det då?
Det blev kanon! Men inte som planerat. Och det är ju så det ofta blir. Vi planerar och planerar, men målet blir sällan exakt vad vi ville. Men det beror ju på att vi förväntar och föreställer oss att verkligheten är på ett visst sätt, när den inte är det. Och det är ju bra att "målet" ofta vill någon annan stans. Projektet ville i alla fall se oss, Hans Uddgård och [i.o.h] Organisationsutveckling fler gånger i projektet! Yeeeh!
Tack Kevin Noone, Stockholms Universitet, för förtroendet!
[i.o.h] har fått förstärkning! Välkommen Cecilia!
10 apr 2024
Hej och välkommen Cecilia Franzén! Hur känns det att bli en i laget? Hej och...
Developing collaborative relationships
26 mar 2024
Discover the secrets to working together successfully in today's...
Vad innebär det att vara coachande som chef?
29 feb 2024
Ett coachande förhållningssätt innebär att chefen antar rollen som en coach...