Att leda på distans
Distansledarskap är idag vanligt inom många organsiationer. Den snabba teknikutvecklingen och ökade krav på effektivisering gör att allt fler chefer leder medarbetare som fysiskt befinner sig någon annanstans. Det ställs andra krav på chefer och medarbetare när det inte längre är en självklarhet att kollegorna finns strax intill. Utvecklingen av nya kommunikationsverktyg går i en rasande fart och med rätt arbetssätt kan utmaningen vändas till en positiv kraft.
Att lyckas med att leda på distans bygger på samma kunskaper, verktyg och färdigheter som ett fysiskt närvarande ledarskap. Ledaren behöver ha tydliga mål och uppdrag med konsekvent uppföljning och återkoppling. Medarbetaren har samma behov av att bli sedd och lyssnad på och att uppfylla detta kräver ett annorlunda sätt att arbeta.
I ett distansledarskap behöver det vara än mer fokus på:
- Tydlighet
- Kontakt/närvaro
– Struktur
Är du intresserad av att utveckla din förmåga att leda på distans ta gärna kontakt med oss på [i.o.h] kontakt@ioh.se
Så undviker du dåliga beslut i gruppsammanhang
Pre-Mortem – en metod för att undvika dåliga beslut Syftet Ett Pre-Mortem är...
Rakhet med omtanke – nyckeln till starkare ledarskap
”Jag vill inte såra.” ”Det kanske löser sig av sig självt.” ”Nu är inte rätt...
Hur vi väljer rätt chef och varför det ofta blir fel
Vi älskar berättelserna om den dåliga chefen. De sprids snabbt på LinkedIn...