
Att ta ledarskap över sig själv – en sammanfattning
Del 9, sammanfattning av NLP:s grundantaganden/presuppositioner
Tänk om du redan har allt du behöver för att leva ett mer meningsfullt, närvarande och kraftfullt liv – men bara inte vant dig vid att använda det än?
I den här artikelserien har vi utforskat 16 grundläggande antaganden inom NLP. De är inte absoluta sanningar, men om du börjar agera som om de vore det, kan de förändra hur du ser på dig själv, andra – och livet i stort.
Här är några av de viktigaste perspektiven vi lyft fram:
1. Kartan är inte territoriet
Det du uppfattar är en tolkning – inte verkligheten i sig. Du ser världen genom dina filter – och det gör alla andra också. När vi inser det, blir det lättare att lyssna nyfiket i stället för att döma.
2. Människor är inte sina beteenden
Det vi gör i en viss situation säger inte allt om vilka vi är. När vi skiljer på person och beteende blir det lättare att både förlåta oss själva och förstå andra på djupet.
3. Jag har ansvar för mina tankar, känslor och resultat
Vi kan inte alltid påverka vad som händer, men vi kan påverka hur vi tolkar och hanterar det. Det är i detta ansvar som vårt personliga ledarskap börjar.
4. Det finns inget misslyckande – bara feedback
När något inte går som vi tänkt kan vi alltid finna något värdefullt, nämligen lärdomar. Om vi är villiga att se det som information snarare än nederlag, utvecklas vi snabbare och klokare.
Några sista tankar
Den här serien har inte handlat om färdiga svar. Den har snarare bjudit in till nya sätt att se på dig själv, på andra och på livet.
Så kanske kan du ställa dig själv en enkel men kraftfull fråga:
”Vilket av de här perspektiven skulle jag må bra av att ta på lite mer allvar?”
Tuffa svar på medarbetarenkäten?
Du kanske har varit där. En kommentar i en medarbetarundersökning skaver. Den...
Tio sätt att stärka följarskapet i ledningsgruppen – och varför det är helt avgörande för att få något gjort tillsammans
I många ledningsgrupper finns en stark vilja att ta ansvar, driva frågor och...
Perspektiv och känslor – att styra sin upplevelse inifrån
Del 8 i artikelserien om NLP:s presuppositioner Vi avslutar artikelserien med...