Kapitel 4. Hur gick det då?
Det blev kanon! Men inte som planerat. Och det är ju så det ofta blir. Vi planerar och planerar, men målet blir sällan exakt vad vi ville. Men det beror ju på att vi förväntar och föreställer oss att verkligheten är på ett visst sätt, när den inte är det. Och det är ju bra att "målet" ofta vill någon annan stans. Projektet ville i alla fall se oss, Hans Uddgård och [i.o.h] Organisationsutveckling fler gånger i projektet! Yeeeh!
Tack Kevin Noone, Stockholms Universitet, för förtroendet!
Så undviker du dåliga beslut i gruppsammanhang
27 okt 2025
Pre-Mortem – en metod för att undvika dåliga beslut Syftet Ett Pre-Mortem är...
Rakhet med omtanke – nyckeln till starkare ledarskap
15 sep 2025
”Jag vill inte såra.” ”Det kanske löser sig av sig självt.” ”Nu är inte rätt...
Hur vi väljer rätt chef och varför det ofta blir fel
1 sep 2025
Vi älskar berättelserna om den dåliga chefen. De sprids snabbt på LinkedIn...