Matts Nilsson
Vice President and Head of Market Development SSAB
"Samarbetet var metodiskt och framdrivande med en ömsesidig respekt mellan alla parter"
Vi valde [i.o.h] eftersom vi haft en lång relation och förtroende spelade en avgörande faktor. Jag kom i kontakt med [i.o.h] i samband med en ledarskapsutbildning i början av 2000-talet. Vi fick redan från första stund ett starkt förtroende för konsulten och vet att den konsulten kan beröra och förändra människor på ett positivt sätt.
Vi ville erbjuda en mellanchef personlig coachning samt ge personen verktyg för att kanalisera sin energi på rätt saker samt bli tryggare i sitt ledarskap.
Personen i fråga känns idag stabilare och tryggare i sitt ledarskap. Den aktuella chefen har även hittat en bättre balans mellan ”plikt- och lustorienterade” arbetsuppgifter vilket gör att en högre energinivå kan hållas över tid. En insikt är att ett par ”triggers” som genererar negativ energi är identifierade och personen vet nu hur dessa kan hanteras.
Fler referenser
Marcus Karlsson
Beredare/Skyddsombud EL 500, LKABAtt leda utan att vara chef Trots att kursen endast var tre dagar så gav den...
Leif Lindberg
Samhällsbyggnadsdirektör, Linköpings kommun, Miljö och samhällsbyggnadsförvaltningenJag valde i.o.h därför att jag sedan flera år tillbaka har varit i kontakt...
Eva Lundman
HR specialist, Gestamp HardTechAtt leda utan att vara chef - en bra start i ledarskapet Projektledare och...
Andreas Cassne
IT-strateg, Stockholms Stad, StadsledningskontoretEfter det individuella utvecklingsprogrammets genomförande kan jag tydligt se...
Viktoria Sällström
HR- ansvarig Länstrafiken i NorrbottenDet uppdrag kring ledningsgruppsutveckling och målarbete som [i.o.h]...
Jessica Barkman
HR Specialist Wihlborgs ABI Wihlborgs nyinrättade program för fastighetsvärdstraineer vill vi ge...